随着中国“走出去”战略的实施,国企不仅增强了自身活力、扩展了发展空间,也造福了投资东道国和世界人民,中国国企国际化成为不可阻挡的时代趋势。然而,国企国际化的过程充满曲折,当前国际经济环境严峻,世界经济复苏进程面临诸多变数,国企国际化面临新挑战新风险。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训师资】上海交通大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
参考课程内容 | 天数 |
国际市场竞争中“走出去”路径探索 | 半天 |
领军企业在全球产业发展中话语权和影响力的提升 | 半天 |
境外经营中面临的风险挑战与若干误区 | 半天 |
深化国有企业改革路径探索——创新驱动与企业转型升级 | 半天 |
科技创新与“校”“企”产学研合作模式探索 | 半天 |
借鉴国外经验提升国有企业国际化水平 | 半天 |
国企资本预算与财务内控 | 半天 |
国有企业国际品牌营销战略分析与落地 | 半天 |
国有企业绩效管理与激励机制 | 半天 |
国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 | 半天 |
国有企业家精神及其传承 | 半天 |
沙盘推演:高效团队打造 | 半天 |
危机公关与舆论管理 | 半天 |
变革时代的创新思维与管理突破 | 半天 |
现场教学:上海亮点单位 | 半天 |
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,营造开放、参与、交流、分享的学习氛围。
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